因为兴建各项体育馆开支甚大，霸总主场馆建造过程困难重重，霸总很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

关晓计划赶不上变化就是这个意思。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，彤戴前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

所谓厕所实验，墨镜就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。详细规划，霸总哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。详尽规划，关晓在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，彤戴出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，墨镜除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，墨镜几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

霸总那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

比如，关晓一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，关晓他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。7月31日起，彤戴MSC荣耀号将再次返回上海母港，运营暑期航线。

一位参加了首个航程的旅客在与本报记者沟通时表示，墨镜MSC荣耀号从硬件来说规格非常高，墨镜但在出游过程中确实有一些体验一言难尽，其中一些是在中国运营的邮轮曾经出现过的老问题，比如一些餐厅秩序比较乱。我们将进一步完善航线部署，霸总提供更多的目的地选择。

MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，关晓包括在上下船口、关晓来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，彤戴为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。